Beratung
An Ihrer Seite – von der Idee bis zur Lösung
Das Ingenieurbüro Dr. Goubeaud und Köhler berät Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Unsere Beratung ist ganzheitlich ausgerichtet und begleitet Sie während des gesamten Produktlebenszyklus – von der ersten Idee über die technische Umsetzung bis zur erfolgreichen Markteinführung.
Bei uns stehen eine strukturierte Vorgehensweise, fundierte technische Expertise und eine enge Abstimmung mit unseren Kunden im Mittelpunkt. Ziel ist es, innovative Produkte effizient, sicher und marktfähig zu entwickeln.
Von der Idee bis zum Marktzugang
Die Entwicklung innovativer Produkte endet nicht mit der technischen Umsetzung. Neben der Konstruktion und Entwicklung spielen Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Dokumentation und die Erfüllung regulatorischer Anforderungen eine entscheidende Rolle.
Gemeinsam mit der K & S Consulting GmbH begleiten wir Ihr Projekt bis zur Marktreife und darüber hinaus. Wir unterstützen Sie dabei, notwendige Qualitätsprozesse zu etablieren, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und Ihre Produkte strukturiert und sicher auf den Markt zu bringen. Auch nach der Inverkehrbringung unterstützen wir Sie im Bereich der Marktüberwachung (z.B. Post-Market Surveillance bei Medizinprodukten).
Starker Partner für Entwicklung und Regulierung
Mit dem Ingenieurbüro Dr. Goubeaud und Köhler und der K & S Consulting GmbH profitieren Sie von einer starken Partnerschaft. Während wir uns auf die technische Entwicklung und ingenieurwissenschaftliche Umsetzung konzentrieren, übernimmt unser Partner die Beratung im Bereich Qualitätsmanagement und sorgt dafür, dass alle notwendigen regulatorischen Anforderungen adäquat umgesetzt werden. Zudem nutzen wir unser breites Partnernetzwerk mit verschiedensten Expertisen, um Ihr Projekt bestmöglich betreuen zu können.
So erhalten Sie eine integrierte Betreuung aus einer Hand, die technische Innovation und regulatorische Sicherheit miteinander verbindet.
Unser Beratungsprozess in der Übersicht
1. Projektinitiierung
Systematische Definition von Zielsetzung, Projektumfang und Stakeholdern.
2. Projektkonzeption und -planung
Methodische Ausarbeitung von Struktur-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung.
3. Projektorganisation und Governance
Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten sowie Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen.
4. Projektsteuerung und -kontrolle
Kontinuierliches Monitoring von Fortschritt, Qualität, Risiken und Zielerreichung.
5. Projektevaluation und -abschluss
Analyse der Ergebnisse, Sicherung der Projekterkenntnisse und formaler Abschluss.
